事業承継の究極の成功パターン「かかわる」
＿M&Aではない事業承継だからこそ、「所有と経営」の分離をしっかりと意識した関わり方が必要です。
承継者にはある程度合意の上で、ステップを踏んで事業承継を行っていくことが望まれます。株式譲渡や事業譲渡でもその時々の株価や資産に影響を受けるので、最も承継者の負担が少ない方法を選択して、譲渡計画を立てて進めていきます。だからこそ現オーナー（経営者）にはコーチング的な関わり方、そして承継者には経営者的関わり方を学んでいただきます。全ての関係者がちゃんと「かかわる」ことが大事なのです。