事業承継者を「みつける」＿これが最も難しい。
「うちには子供がいないから」「子供は継いでくれないだろうから」「社員は誰も社長になりたがらないだろう」「いい人材はいるがまだ若いからなあ」「取引先といい形で一緒になれないものか」「事業承継の後の自分の生活はどうしていけば」「誰かいい人いないかなあ」・・・等々、人に関する悩みは絶えないもの。だからこそ、第三者の視点でもう一度、親族や知人・友人、社員、取引先、株主、関係者など、あらゆる経営者の接点を洗い出し、徹底的なヒアリングを行い分析を行います。なるべく身近で、現オーナー（経営者）や組織文化、事業そのものを理解している、できれば愛着を持ってもらえそうな人を探し出し、承継者候補を見出していくことが重要です。固定観念に捉われずJSKのサーチングにお任せください。